מי אנחנו
איך הכל התחיל
חדר מנהלת, יום ראשון, 8.15 בבוקר, סוף דצמבר. בחוץ גשם שוטף וקר. ועדת שילוב דחופה: נטע, ילד בכיתה ה', גדול ממדים, אמיץ, אימפולסיבי ולא מפסיק להסתבך.
סביב השולחן - מחנכת קרובה לייאוש, זוג הורים מודאג, מנהלת, יועצת, רכזת מתי"א, דוידי אורי מייסד המרחב כפסיכולוג. המורות אומרות (מדווחות?) שקשה מאוד להעביר שיעורים כשהוא בכיתה.
מסקנה: שעת שילוב. בחדר משתררת דממה. כולם מבינים שמורת שילוב היא אדם נוסף שנטע יריב איתו.
נטע לא לבד. בכיתה שלו לומדים גם איתן תלמיד 'שקוף'- עם קשיי ויסות הגורמים להימנעות, מיכאל עם קשיי למידה שהופכים לחוסר אונים, יונתן אימפולסיבי ואינו מפסיק להסתבך ונעה עם קושי בהבנת סיטואציות חברתיות ומתמודדת עם חרם.
בבית ספר ממוצע יש כ-100 ילדים הזקוקים לתיווך ולהכוונה כדי להתפתח בצורה טובה, וכדי לגדול להיות מבוגר מסתדר בזוגיות ובעבודה. הקושי לטפל בבעיות מוביל להתנהלות של כיבוי שריפות – עימותים, מאבקים והורדות ידיים. קשיים לא מטופלים יהפכו לנשירה גלויה או סמויה.
המחיר שזה גובה מהילדים, מהמורים המקצועיים, מהמחנכות, מהיועצות וממנהלי בתי הספר הוא גבוה. האקלים בבית הספר וההישגים הלימודיים נפגעים ונוצרים תסכול, שחיקה ונשירת מורים.
דקה של דממה ואז דוידי מציע: תנו לי שבועיים לבנות לנטע תוכנית מתאימה.
החזון שלנו
התפקיד הגדול של בית הספר הוא לבנות ילדים.לראות ילד קטן, גוזלי וכמעט חסר ישע, ולהפוך אותו לאדם מתאמץ, מצליח ומתפקד. לראות. להאמין. לגדל.
כאשר המטרות הן רחבות תהליך החינוך הופך להיות משמעותי, חשוב מאין כמותו ומכבד.
כדי ליצור סביבה מצמיחה יש צורך בשילוב של כמה אלמנטים:
1. ראיית ילד כבעל אישיות, לא כתלמיד.
2. יצירת מקום מוגן ובטוח. מקום שמזמין לתנועה ולא להפרעה ומאבק.
3. יצירת התאמות נדרשות לתלמידים שלא מסוגלים היום להפיק משמעות ולמידה מהמסגרת הקיימת.
כאשר מסגרת בית הספר תיצור בריאות ותבנה חוסן, היכולות התפקודיות, החברתיות והלימודיות ישתנו לבלי היכר.
במקביל גם מצב ההוראה וגם המורים יעברו שינוי דרסטי.
ניתן להתייחס למורים כבייביסיטר, כשוטר, כנותני/ מעבירי קורס אינטרנטי להכנה למבחני הבגרות וניתן לראות אותם כדמות שפוגשת את הילדים יותר מכל אחד אחר, שאחראית במידה רבה על תהליך ההתפתחות של כל ילד. כאשר הגדרת התפקיד תשתנה, הערך שהחברה נותנת למקצוע ההוראה ישתנה מהותית ויחזור לתפוס את המקום הראוי לו כמעצב חברה.
בכיתה ממוצעת בישראל 26 ילדים. מתוכם, 4 ילדים נמצאים מתחת לנורמת הלמידה, משמע/זאת אומרת, הם חלשים יותר לימודית. לעוד 3 ילדים יש בעיות קשב וריכוז. ל-2 ילדים(להוריד) נוספים יהיו קשיים ממקור רגשי- בית שנמצא בהליכי גירושין, מישהו מקרבה ראשונה שסובל ממחלה פיזית או נפשית, רגישות ועדינות גבוהה מאוד וכו'.
בעבר ההתייחסות לקשיים האלה הייתה כאל 'הפרעת בית ספר'.
כשתיגמר הלמידה- הקשיים ייעלמו.
אבל היום אנחנו יודעים שזה לא כך.
ילד שנפלט מבית הספר, יוצא עם תחושת כישלון. היכולת שלו למצוא את עצמו ולא להיגרר להתמכרויות והסתבכויות, כמו גם היכולת לשקם את הערך העצמי נמוכה והוא מועד לתת-תעסוקה.
קשיי ויסות פוגעים באופן משמעותי גם בהחזקת נישואין, משפחה ועבודה קבועה.
כדי לבנות חברה מתמודדת, אנחנו חייבים להקים מרכזי חוסן בצמוד ובתוך בתי הספר, אשר ילמדו ילדים להתמודד עם הקשיים שהם חווים ושיחוו בעתיד.
מרכז מרחב הוקם ב-2012 על ידי קבוצת אנשי חינוך וטיפול שראו מחד את הקשיים הגדולים בבית הספר - קשיי אקלים, קשיי למידה, קשיי ויסות - והבינו שצריך להחזיר את בתי הספר למטרה העיקרית – פיתוח אישיות עצמאית וערכית.
המודל שלנו לשינוי
מרכז מרחב מפעיל מספר תוכניות בבית הספר, ומציע 2 מודלים לשינוי.
מודל מקום:
בניית תוכניות עבודה 4/5 שנתיות שתלווה את בית הספר תוך מתן כלי עבודה לשינוי האקלים.
1. מענה לקשיים של ילדים בתוך בתי הספר.
2. יצירת שיטתיות בטיפול באקלים תוך הפרדה בין קשיי משמעת לקשיים אחרים.
3. מתן כלים להתבוננות למחנכות ויועצות על שינוי אמיתי בעבודה עם ילדים.
הסינרגיה שבתוכניות מאפשרת שינוי של בית הספר למקום מוחזק יותר עם יכולת ראיה של הילדים בצורה מדויקת ועם תנועה בין החזקה להכלה, בין גבולות למקום לכלל הילדים, כולל הילדים המתקשים.
מודל תקווה:
ניסיון לעצב מחדש את הסביבה הבית ספרית.
מודל זה דורש התחייבות משמעותית של בית הספר ומצריך עבודה רציפה.
במודל בית הספר מתחייב לעבודה על מענים לכלל הקשיים, עבודה על משמעת ואקלים ולאחר שנתיים בתוכנית גם בעבודה פדגוגית מותאמת פרט- תוכנית תלמי"ד (תפקודי למידה ממוקדת יעדים דיפרנציאלים).
הצוותים שלנו
הנהלה
דוידי אורי
מנכ"ל מרכז מרחב
M.A בפסיכולוגיה. פסיכולוג חינוכי מומחה. עבד שנים רבות בשירות הפסיכולוגי חינוכי ובחינוך מיוחד כוללני
יערה מנספילד
מנהלת תוכן והשתלמויות
מנחה בתוכנית המרחב. M.A בייעוץ חינוכי, יועצת חינוכית ומרצה במכינות ובמדרשות
טליה גיל
מנהלת שותפויות
B.A בעבודה סוציאלית קהילתית. שירתה כמ"פ אוכלוסיות בסיכון ובקורס נתיב
יסכה חצרוני
מנהלת תפעול
B.A בפסיכולוגיה וחינוך. חינוך וריכוז בחנ"מ
מנחות
יעל גטנו
מנחה אזורית ירושלים וגוש עציון
תואר שני בייעוץ חינוך.
עוסקת בייעוץ חינוכי מעל 20 שנה ומטפלת רגשית
תמר שביט
מנחה אזורית מחוז דרום
עוסקת בייעוץ חינוכי מעל 10 שנים
נעה חטב
מנחה אזורית דרום וגוש עציון
תואר ראשון בחינוך ומנהלת מרחבים שונים ברחבי הארץ מעל 5 שנים
שרה זמיר
מנחה אזורית בהר חברון
רכזת ומנהלת מרחב קהילתי סוסיא.
תואר שני בחינוך, עוסקת בהוראה מעל 15 שנה
זויה דיוויס
מנחה ומנהלת אזורית קרית ארבע
תואר ראשון בחינוך, עוסקת בחינוך פורמלי ובלתי פורמלי מעל 20 שנה